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做全屋定制老板需要具备什么能力?
来源: 发布日期: 2020-04-23

全屋定制老板需要具备什么能力?可能你会说是情商、或是智商,其实真的不是,小编认为:做全屋定制的老板,需要具备的主要能力是会花钱。做任何投资,都是要先花钱,而会花钱,是老板重要且基本的技能。那么做全屋定制专卖店,钱要花在哪些地方呢?哪些钱一定不能省?哪些钱是可以省的呢?

全屋定制

一、店面的钱一定要花

店面是你的形象,决定了门店的流量;决定了门店订单转化率;决定了客单价;决定了资源整合能力;决定了员工的工作状态,不要以为小编在开玩笑,你想一下,当地建材的主要人物,他的店面是不是最大的?还是打一个小小的比方:

签单如同谈恋爱

如设计师、异业联盟带来的客户,像不像是找了个媒婆介绍的姑娘;

又如广告、线上引流带来的客户,像不像你打了个征婚广告;

你在小区举办的种种促销,像不像相亲?

好了,你利用你所能想到的所有手段,把姑娘(客户)带到了你(专卖店)的面前,你是高富帅,还是穷矮挫,都取决于你店面的面积(高)、店面的形象(富)、客户的体验(帅)。

我们都知道结果:

你是高富帅,姑娘倒追的可能性都很大;

你是穷矮挫,姑娘爱搭不理,或者无奈之下才嫁给你;

这种时候,门店订单转化率肯定低、客单量肯定不会大,利润肯定不会高,利润不高,员工收入低,团队氛围也不会好到哪里去。

综上所述:店面装修、样品内容、软装、店面面积都是不能省的。

二、能省的钱一定要会省

有些老板可能会说了:那我开个2000平的定制店,是不是所有的姑娘都看上我了?

事实上:更适合全屋定制的店面面积是150-250平米。

如同中国更受欢迎的小伙子的身高是178cm,而不是200cm。

综合来说:150-200平米已经能够比较全面地展示全屋定制的内容,客户也能有比较丰富的体验。是性价比更高的定制店面面积;

店面样品能省就省,厂家能帮你承担一部分更好,你的经营风险有厂家来帮你承担一部分;

还是一句话总结:除了店面部分,其它的能省都尽量省,这才是老板的本质。

金平洋于1995年创立于四川成都,拥有2万㎡生产基地,产品涵盖橱柜、衣柜、书柜、鞋柜、榻榻米、护墙板、大家居等定制家具,在全国40多个城市拥有专卖店。“时代•定制家”是金平洋为定制者提出的时代战略。

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